Conseil, management de transition, Afrique & francophonie
Ensemble, faisons de vos projets agricoles et agro-industriels des réussites durables
Plus de 25 ans d'expérience pour accompagner les entreprises, les exploitations agricoles et les unités agro-industrielles dans leur développement, leur transformation et leur performance.
De la terre au marché, une chaîne de valeur maîtrisée
Mes domaines d'intervention
J'interviens sur l'ensemble de la chaîne de valeur agricole et agro-industrielle, de la production au marché, avec une approche pragmatique, orientée résultats et centrée sur l'humain.
Direction générale & management de transition
Redressement, gouvernance, performance
Organisation & process
Structuration en pôles, procédures, qualité, QHSE, RSE
Agronomie & supply chain
Production, conditionnement, logistique, export
Finance & contrôle de gestion
Budgets, coûts de revient, recouvrement, recapitalisation
Digitalisation & data
ERP, GPAO, tableaux de bord, reporting
Management & RH
Encadrement d'équipes, formation, organisation
Une expertise sur toute la chaîne de valeur
Production
Mise en valeur des terres, conduite culturale, encadrement des équipes.
Conditionnement
Tri, calibrage, emballage, traçabilité et respect des normes.
Logistique
Stockage, transport, export et distribution vers les marchés.
Qualité
Contrôle, conformité, certifications et sécurité alimentaire.
Pourquoi me choisir ?
Une vision globale, une approche terrain et des résultats concrets pour vos projets.
Des résultats concrets
Des plans d'action clairs et mesurables
Une approche humaine
Des équipes engagées et responsabilisées
Une vision stratégique
Anticiper, structurer, développer
Une présence en Afrique & en Europe
Une expérience internationale éprouvée
Mon parcours en bref
- Plus de 25 ans de direction générale et d'opérations dans l'agro-industrie, la production agricole, le conditionnement et la distribution d'intrants.
- Expérience de directions d'équipes jusqu'à 5 000 collaborateurs.
- Réduction des coûts et amélioration de la performance.
- Expertise en Afrique de l'Ouest, au Maghreb et en Europe.
- Maîtrise des ERP, GPAO et tableaux de bord.
Zones d'intervention
Une expertise au service des pays francophones.
- Sénégal
- Mauritanie
- Maroc
- Tunisie
- Bénin
- Côte d'Ivoire
- Et toute l'Afrique francophone
Des exploitations agricoles plus performantes
Des unités de conditionnement durables et compétitives
Des filières mieux organisées et plus efficaces
Des produits sûrs et conformes aux normes
Questions fréquentes
Qu'est-ce que le management de transition en agro-industrie ?
Prendre la direction opérationnelle d'une entreprise ou d'une unité pour une durée déterminée, le temps d'un redressement, d'une restructuration, d'une croissance rapide ou du remplacement d'un dirigeant. La mission porte le plus souvent sur la performance de production, les coûts de revient, l'organisation des équipes et la fiabilité de la chaîne, du champ jusqu'au marché.
À partir de quand faut-il faire appel à vous ?
Quand les résultats ne suivent plus sans que la cause soit claire, quand une unité doit être structurée ou remise en ordre de marche, quand un projet d'investissement agricole ou industriel doit être cadré, ou quand une direction doit être assurée dans l'urgence.
Dans quels pays intervenez-vous ?
Sénégal, Mauritanie, Maroc, Tunisie, Bénin, Côte d'Ivoire et l'ensemble de l'Afrique francophone, ainsi qu'en Europe. Basé à Dakar, disponible et mobile.
Sur quelles filières travaillez-vous ?
Production agricole et maraîchage d'export, arboriculture, conditionnement et logistique du frais, distribution d'intrants et de solutions de nutrition des plantes.
« Le succès d'un projet repose sur une bonne organisation, une équipe engagée et une vision claire. » Stéphane Marie
Me contacter
- Dakar, Sénégal, disponible et mobile
- +221 78 793 19 97
- stephanemarie13210@gmail.com